СТРАТЕГИЧЕСКИЙ КОНСАЛТИНГ
Стpатегическое планиpование
 |
Любые консультации мы проводим с того, что совместно с владельцами предприятий пытаемся четко определить их цели и результаты, которые необходимо достичь.
Далее наши специалисты занимаются прогнозированием, т.е. предварительно оценивают события, возможные условия, необходимые меры и ресурсы и.т.д.
А также занимаются разработкой долгосрочной и краткосрочной стратегии, отвечающей поставленным целям.
|
В рамках стратегического планирования разрабатывается конкретная программа действий, в рамках которой будет происходить дальнейшая реализация проекта и определяются сроки выполнения работ.
В заключение, составляется бюджет проекта, анализируются имеющиеся и необходимые ресурсы, а также вырабатывается концепция финансирования проекта на каждой стадии.
Оpганизация бизнес пpоцессов
 |
Нашими сотрудниками создается и анализируется модель бизнес процессов на предприятии, с учетом ведущих мировых методик. Такая модель дает наглядный материал для анализа происходящего в компании, показывает "узкие места" в ее деятельности, выявляет возможные риски и непроизводительные затраты, которые несет компания в своей деятельности вследствие дублирования функций и зон ответственности
|
или, наоборот, "безответственности".
Далее возможна либо частичная корректировка – оптимизация работы бизнес структуры, либо реинжиниринг - полная перестройка ключевых бизнес-процессов организации. Цель реинжиниринга - резкое снижение стоимости бизнес-процессов, затрат времени их проведения, количества сотрудников, участвующих в них. При реинжиниринге обычно меняется и организационная структура компании, задачи ее подразделений.
Разрабатывается политика по принятиям управленческих решений и процедуры выполнения стандартизированных работ, в рамках которых распределяются зоны обязанностей и ответственностей сотрудников компании, и вырабатывается схема управления и контроля.
В рамках разработанной модели, анализируются и разрабатываются системы менеджмента качества, отвечающие требованиями стандарта ISO 9001:2000, главным требованием которого является внедрение процессно-ориентированной системы управления.
Разрабатывается система документооборота и учета внутри компании.
Внедряется ERP система, отвечающая потребностям управленческого и финансового учета предприятия.
C учетом разработанной ранее стратегией, вырабатывается форма финансирования проекта и подбираются необходимые финансовые инструменты.
По желанию клиента, наша компания подберет и обучит весь необходимый персонал, разработает систему мотивации, выработает корпоративный дух компании. Нашими специалистами разработана программа долгосрочного, взаимовыгодного сотрудничества между работодателями и сотрудниками. Программа, которая сделает вашу компанию не только преуспевающей, но и социально ответственной.
В рамках выработанных стратегий мы помогаем построить полноценную CRM-систему, которая, несомненно, станет основой вашей клиентоориентированной компании.
|
|
|
КОНСАЛТИНГ
ЮРИДИЧЕСКИЕ УСЛУГИ
ЛОББИРОВАНИЕ
В сегодняшнем мире, существование фирмы немыслимо без создания каналов взаимодействия с органами муниципальной, законодательной и административной власти.
Зачастую органы власти создают определенные искусственные барьеры, которые становятся ... |
|
|
|
